Von der ersten Idee zum durchdachten Geschäftsmodell
Die meisten scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an fehlender Methodik. Wir zeigen dir, wie du Geschäftsideen systematisch entwickelst und auf ihre Tragfähigkeit prüfst.
Lernprogramm entdecken
Drei Phasen, die wirklich funktionieren
Keine Motivationsreden. Kein Wunschdenken. Nur strukturierte Methoden, die du sofort anwenden kannst.
Marktanalyse ohne Rätselraten
Du lernst, wie du relevante Marktdaten findest und interpretierst. Wir arbeiten mit echten Fallbeispielen aus dem deutschen Mittelstand und zeigen dir, welche Informationsquellen tatsächlich brauchbar sind.
Geschäftsmodelle durchrechnen
Eine Idee ist erst dann eine Geschäftsidee, wenn die Zahlen stimmen. Du entwickelst realistische Kalkulationen und lernst, kritische Kostenfaktoren zu identifizieren, bevor sie zum Problem werden.
Validierung mit echtem Feedback
Bevor du investierst, testest du deine Annahmen. Wir zeigen dir Techniken für Kundeninterviews, Prototyping und Markttests, die dir verlässliche Rückmeldungen liefern.
Wie andere ihren Weg gefunden haben
Zwei Teilnehmer, zwei komplett unterschiedliche Ausgangssituationen. Was sie gemeinsam haben: Sie haben nicht auf den perfekten Moment gewartet.
Henrik Bergström
Gründer Nachhaltigkeitsberatung
Ausgangslage 2023
Henrik kam mit vagen Vorstellungen über „irgendwas mit Umwelt". Er hatte Nachhaltigkeitsmanagement studiert, aber keine konkrete Geschäftsidee. Seine größte Herausforderung: Wie verwandelt man ein breites Thema in ein verkaufbares Angebot?
Wendepunkt im Programm
Die Marktanalyse zeigte ihm, dass kleine Handwerksbetriebe mit neuen Umweltauflagen überfordert sind. Statt einer allgemeinen Nachhaltigkeitsberatung entwickelte er ein spezialisiertes Angebot für Maler und Lackierer zur Implementierung umweltfreundlicher Materialien.
Stand heute 2025
Seine Beratung läuft mit vier festen Kunden. Er arbeitet an einer digitalen Checkliste, die er als zusätzliches Produkt verkaufen will. Nicht spektakulär, aber tragfähig.
Startpunkt 2024
Bastian wollte nach Jahren in der Gastronomie etwas Eigenes aufbauen. Er dachte an einen Cateringservice, aber die Konkurrenz war brutal. Ihm fehlte ein klarer Ansatz, um sich zu differenzieren.
Erkenntnisprozess
Die Wettbewerbsanalyse im Kurs zeigte eine Lücke: Events für Unternehmen mit speziellen Ernährungsanforderungen. Bastian entwickelte ein Konzept für glutenfreie Geschäftsessen, das er zuerst bei lokalen Start-ups testete.
Aktueller Stand
Sein Service läuft seit Herbst 2024. Er arbeitet mit drei Firmen zusammen und erweitert gerade sein Angebot um laktosefreie Optionen. Die Zahlen sind solide, wenn auch noch nicht berauschend.
Bastian Voss
Inhaber Spezial-Catering
Was du konkret lernen wirst
Vier Module, die aufeinander aufbauen. Jedes mit praktischen Übungen und konkreten Werkzeugen.
Marktforschung mit begrenzten Mitteln
Du musst keine teure Marktstudie kaufen. Wir zeigen dir, wie du mit öffentlichen Datenbanken, Branchenverbänden und gezielten Interviews ein realistisches Bild entwickelst.
- Recherche in Statistikportalen und Fachpublikationen
- Wettbewerbsanalyse ohne Spionagetricks
- Kundengespräche führen, die ehrliche Antworten liefern
Geschäftsmodell-Design
Vom Business Model Canvas bis zur detaillierten Kostenrechnung. Du entwickelst verschiedene Varianten deiner Idee und prüfst, welche wirtschaftlich am vielversprechendsten ist.
- Realistische Preiskalkulation für deine Branche
- Fixkosten identifizieren und minimieren
- Skalierbarkeit von Anfang an mitdenken
Prototyping und Testen
Bevor du Geld investierst, brauchst du Bestätigung. Wir erarbeiten Methoden für schnelle, kostengünstige Tests deiner Annahmen durch MVPs und Pilotprojekte.
- Minimum Viable Product richtig definieren
- Testmärkte auswählen und erschließen
- Feedback auswerten ohne Schönfärberei
Finanzierung und nächste Schritte
Welche Finanzierungsformen kommen realistisch infrage? Wann solltest du Fördermittel beantragen, wann Eigenkapital investieren? Klare Entscheidungshilfen ohne Schönrechnerei.
- Förderprogramme für Gründer in Deutschland
- Realistische Investitionsplanung
- Zeitplan für die Umsetzung entwickeln
Investition in deine Geschäftsidee
Drei Optionen, je nachdem wie intensiv du arbeiten möchtest. Start des nächsten Durchgangs: September 2025.
Selbststudium
einmalig
- Alle Kursmaterialien digital
- Video-Lektionen on demand
- Vorlagen und Arbeitsblätter
- 6 Monate Zugriff
- Community-Forum
Begleitetes Programm
einmalig
- Alle Inhalte des Selbststudiums
- 8 Live-Webinare mit Diskussion
- Monatliche Feedback-Sessions
- Direkter Austausch mit Dozenten
- Individuelle Ideenbewertung
- 12 Monate Zugriff
Intensiv-Coaching
einmalig
- Alle Programmleistungen
- 6 Einzelcoachings à 90 Minuten
- Persönliche Marktanalyse
- Detaillierte Geschäftsplan-Review
- Kontakte zu Branchenexperten
- 18 Monate Zugriff